現場のすれ違いを解消!
感覚的な営業スキルを体系化する「新しい教育の形」

株式会社調和社 様
(2026年10月19日時点の情報です)
課題
・明確な教育制度やノウハウがなく、既存社員の負担が大きかった
・「十分な教育を受けられない」新人と、「どう教えればいいかわからない」教育者側ですれ違いが生じていた
導入の実感
・意欲的に研修に取り組むようになった
・実践的な気づきを得られ、スキルの可視化に繋がった
抱えていた課題
導入前は、社内に明確な教育制度や指導ノウハウが整っておらず、新人指導にかかる既存社員の業務負担の大きさが課題でした。また、営業スキルが感覚に依存しており、可視化・定量化できていないため、個々の習熟度を客観的に把握しにくい状況にありました。
結果として、新人側は「充分な教育を受けられていない」と感じてしまう一方、教える側も「指導の重要性は理解しているものの、具体的にどう教えればよいかわからない」というジレンマを抱え、現場全体ですれ違いが発生していました。
なぜ「ココロープレ」だったのか
最大の決め手は、心理学や統計学に基づく理論的なコミュニケーションや営業アプローチを、「ゲーム感覚」で直感的に学べる点でした。 これまで現場で「見て盗む」ような感覚的になりがちだった営業スキルを、誰もが体系的に身につけられる仕組みは、「どう教えればいいかわからない」という教育者側の課題を解決するブレイクスルーになると魅力を感じ、導入を決断しました。

導入で見えた手応え
実際にプレイしてみると、メンバー全員が非常に楽しみながら意欲的に取り組んでいました。 これまで言語化が難しかった顧客への対応も、「実際のこのお客様(または商談相手)はどのタイプだろう」と具体的な顧客像を共通認識として持ちながらプレイできるようになりました。楽しみながら実践的な気づきを得られると同時に、この「共通言語」ができたことが、スキルの可視化や現場での教えやすさ(すれ違いの解消)に繋がる確かな手応えを感じています。
今後は、実際の顧客タイプに合わせた営業アプローチの確認はもちろん、営業案内だけに留めず、難度の高いクレーム対応や、社内での円滑な人間関係構築のためのコミュニケーション改善ツールとしても幅広く活用を図っていく予定です。

" ゲーム内で学んだ「性格タイプ分類」や「質問手法」は、
明日からの現場営業で役に立ちそうですか? "

受講者の声
従来のロープレなどに比べてかなりわかりやすく、恥ずかしさ等となく進められてよかったです。
自分を俯瞰する良い機会でした。また、相手のタイプや効果的な接し方など勉強になりました。
遊べて学べる良い研修と感じました。
一体感が出てとてもよかったです。
企業プロフィール
| 企業名 |
株式会社調和社(https://www.chouwasha.co.jp/) |
|---|---|
| 事業内容 | 不動産賃貸仲介・賃貸管理・売買仲介・土地活用 |
| 従業員数 | 12名(2026年10月現在) |
| 研修対象者 | 営業1年目~ベテラン |
| 抱えていた課題 | ・明確な教育制度やノウハウがなく、指導にかかる既存社員の業務負担が大きかった ・営業スキルが感覚的で可視化されておらず、個人の習熟度を客観的に把握できなかった ・「十分な教育を受けられない」新人と、「どう教えればいいかわからない」教育者側ですれ違いが生じていた |